Mein Angebot

Konfliktklärung

Eine Konfliktklärung ist Verständigungs- Management „unter verschärften Bedingungen“. Konflikte kosten Kraft, Zeit und Geld. Deshalb leiste ich Klärungshilfe nach ChristophThomann: Ich kläre zunächst die Verstrickungen zwischen den Konfliktparteien auf der emotionalen und dann erst auf der sachlichen Ebene. In den meisten Fällen lösen sich die Konflikte damit auf, so dass eine neue Basis für Vereinbarungen geschaffen ist.
Erfahrungsgemäß ist ein solcher Prozess eine anstrengende Angelegenheit für alle Parteien. Auch unangenehme Wahrheiten kommen dabei auf den Tisch. Ich unterstütze die Konfliktteilnehmenden darin, ihre Sicht der Dinge darzulegen und achte zugleich darauf, dass der Prozess für alle Beteiligten verkraftbar bleibt. Ich verspreche kein Happy End, sondern eine Klarheit, die Sie wieder handlungsfähig macht – im beruflichen wie im privaten Kontext.

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Teamcoaching

Ihr Team hat ein neues Projekt oder einen neuen Teamleiter? Oder Sie wollen neue Mitarbeitende integrieren? Dann empfiehlt sich ein Teamcoaching, um sich auf die neuen Aufgaben, Verantwortungsbereiche und Schnittstellen zu verständigen.
Das Vorgehen: Wir starten mit einer Ist-Analyse und zielen darauf, Vertrauen und Transparenz sowie die Identität und den Zusammenhalt  im Team zu stärken. Dabei wird auch das Gruppenklima, die innere Dynamik, die unausgesprochenen Regeln und das Veränderungspotenzial des Teams unter die Lupe genommen. Je nach Ausgangslage werden thematische Schwerpunkte gesetzt. Meine Teamcoachings sind geprägt von Wertschätzung und Leichtigkeit; das Ergebnis ist ein verbindlicher Maßnahmenplan.

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Einzelcoaching

Sie wollen als Führungskraft Ihre Kommunikation wirkungsvoller gestalten? Oder Sie suchen nach neuen Handlungsmöglichkeiten bei Konflikten mit Mitarbeitenden und Kollegen? Das Einzelcoaching ist eine Maßnahme zur Klärung innerer Konflikte. VerständigungsManagement meint in diesen Fällen gewissermaßen die „Verständigung mit sich selbst“ auf neue Verhaltensweisen oder Ziele. Das Einzelcoaching öffnet Räume für die persönliche Entfaltung. Als Sparringspartner unterstütze ich Sie dabei, mit sich selbst ins Reine zu kommen. Gemeinsam nehmen wir Ihre Rolle als Führungskraft sowie Ihr persönliches Führungsverständnis und Ihr Kommunikationsverhalten unter die Lupe. Wir untersuchen die Art, mit der Sie anderen begegnen und sprechen. Wir schauen, welche Entwicklungsmöglichkeiten es gibt und welches Veränderungspotenzial in Ihnen steckt – im persönlichen 1:1-Gespräch oder online.

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Gesellschaftliche Dialogräume

Ich bringe polarisierte Gruppen wieder in einen wahrhaftigen und konstruktiven Dialog, um Verständnis zu fördern – in Ihrer Institution oder Gemeinde.

Zunehmende Polarisierungen sind ein Merkmal unserer heutigen Gesellschaft. Konfliktthemen gibt es – vor allem seit Corona – zuhauf. Ob es ums Impfen geht, um Windkrafträder, ums Gendern, um Parteienverbote, um die Kriege in der Ukraine, in Gaza, im Nahen Osten oder anderswo, um Aufrüstung oder Wehrpflicht. Die Liste lässt sich fortsetzen. Dabei geht es meist um pro und contra, darum, welche Meinung gut und richtig ist und welche falsch. Darum, was die Wahrheit ist und was Fake News sind. Ein Riss geht durch die Gesellschaft – zumindest sind Spaltungstendenzen unübersehbar. Auch wie wir uns über solche Themen auseinandersetzen, hat sich verändert. Der Ton ist rauer geworden, härter, unnachgiebiger. Doch kommen wir so als Gesellschaft kaum weiter. Funktionierende Gesellschaften sind auf Kooperation angewiesen. Dazu braucht es Kontakt – vor Kooperation.

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